【用人理念】

公司秉持“推崇競爭、人盡其才”的人才理念，堅(jiān)持為各類人才打造晉升發(fā)展的廣闊平臺。對團(tuán)隊(duì)建設(shè)秉持“在任用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中任用”的原則，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，重視培訓(xùn)，采用內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)結(jié)合的方式，多年來先后將核心團(tuán)隊(duì)送出去到北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等著名學(xué)府學(xué)習(xí)深造，切實(shí)做到將培訓(xùn)納入常態(tài)化。

【發(fā)展通道】

管理崗位“競聘制”：公司中層及以上管理崗位實(shí)行競聘制，原則上每兩年一次全面競選上崗，各崗位任職管理者重新競聘，當(dāng)崗位出現(xiàn)新增、變動時(shí)則會隨時(shí)組織競聘。整體過程分通知發(fā)布、候選人報(bào)名、資格審查、演講答辯、公開投票、當(dāng)場計(jì)票并公布結(jié)果等主要環(huán)節(jié)。

管理職務(wù)有以下層級：

科級助理—科級/主任（兩級）—部長（部長助理、副部長）—總經(jīng)理助理—副總經(jīng)理

技術(shù)崗位“評聘制”：每年評聘一次，由公司專業(yè)技術(shù)人員組成評委會，對已聘用的人員進(jìn)行復(fù)審，對新晉級人員進(jìn)行考評。考評主要由理論考試、業(yè)績評審答辯、綜合測評三方面組成，根據(jù)最終成績確定是否晉級。

技術(shù)崗位有以下層級：

技術(shù)員—助理工程師—工程師—副總工程師—總工程師

業(yè)務(wù)崗位“晉級制”：每年考評一次，由人力資源部、總工辦及生技科等相關(guān)部門組織實(shí)施，根據(jù)崗位不同，員工可對應(yīng)報(bào)名參加考評，考評原則上由理論考試、實(shí)踐考試（行政類為業(yè)績評審答辯）、綜合測評三方面組成，根據(jù)最終成績確定是否晉級。

業(yè)務(wù)崗位有以下層級：

生產(chǎn)：技工—高技工—技師

經(jīng)營：業(yè)務(wù)員—業(yè)務(wù)助理—業(yè)務(wù)經(jīng)理

行政：專員一級—專員二級—專員三級

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