為加強工藝管理，規范員工操作，保障安全生產，降低能耗物耗，動力車間按照符合行業法規技術要求，遵守全面、準確、科學、操作性強的原則，組織車間員工進一步修改完善操作規程，收到良好效果。

車間領導利用班前班后會進行講解發動，讓員工了解修改完善操作規程的意義，并通過各種方式收集建議，識別崗位安全分析，評估存在風險，車間形成了獻計獻策、比學趕幫超的工作氛圍。

在具體實施環節，車間積極組織員工和技術人員對本崗位的操作規程，重新進行梳理，認真核對現場設備參數，查找了歷年的設備運行參數，對出現的參數偏差經過嚴密的論證，提出修改意見，最后由各技術人員評定，很快就收集到各種修改意見及建議100多條。

通過此活動的積極推進，動力車間員工的安全操作意識有了明顯提高，操作更加規范，安全措施更加到位，為安全高效的完成生產任務提供了保障。