“各位，今晚我為大家轉(zhuǎn)授顏廷錄老師的《高績效的團隊建設(shè)》，分享幾點體會，望給您以啟迪”，綜合部副部長卜慶峰如此開場。

　　“知識不是智慧，思考成就未來”

　　“管理者就是做下屬不能做的事、看下屬看不到的事、算下屬算不清的帳”

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　　獨到的見解，新穎的觀點，恰到的案例，生動的故事，讓9月21日晚的轉(zhuǎn)授變得豐富，變得活潑，參訓(xùn)者表示受益頗多。

　　今年以來，公司在充分做好培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，為中高層管理人員確定了脫產(chǎn)的外訓(xùn)方式，從眾多培訓(xùn)公司中篩選了聚成、海納、名仕等多家專業(yè)公司，每家公司精心“烹飪”了豐盛的培訓(xùn)大餐，中高層管理人員各取所需，選擇與自己關(guān)系密切且感興趣的課題。公司為每名中高層管理人員設(shè)立了專項培訓(xùn)基金，正科級及以上人員3000-5000元/年，副科級中層（含助工）2000元/年，自助餐式的外出培訓(xùn)正成為今年中高層培訓(xùn)的重要方式。據(jù)統(tǒng)計，自今年五月份開展外訓(xùn)以來，先后有55人到青島、東營、淄博等地參加了學(xué)習(xí)。

　　“較往年集中式培訓(xùn)來講，今年的自助餐式培訓(xùn)更適用，效果更好”，一中高層管理人員深有感觸地說。

　　英國作家蕭伯納說過：“你有一個蘋果，我有一個蘋果，我們彼此交換，每人還是一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，我們彼此交換，每人可擁有兩種思想。”

　　中高層管理人員學(xué)習(xí)歸來后，公司改培訓(xùn)總結(jié)的撰寫為課程轉(zhuǎn)授，要求參訓(xùn)人員就所學(xué)知識，結(jié)合公司實際，消化吸收，提煉總結(jié)，按內(nèi)容分范圍加以轉(zhuǎn)授，可一點、可兩點、可多點，方法不拘一格，轉(zhuǎn)授結(jié)束后，參訓(xùn)人員可就所學(xué)問題展開討論，發(fā)表各自的觀點和看法，可交流，可爭辯，真正做到“一人培訓(xùn)、多人受益”。