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2016-09-25 12:19:32
高管頻道 在出差的路上


記者:“恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂”,憶往昔崢嶸歲月稠。伊總,轉(zhuǎn)眼18年過去了,您有哪些成長故事或體會(huì)與大家分享。

伊總:有兩點(diǎn)體會(huì)與大家共勉,一個(gè)人要想在社會(huì)中生存立足并受人尊重,唯有真正的做事,不斷的學(xué)習(xí),期間自己不斷成長,進(jìn)而能力提升再做更多有價(jià)值的事,最終為人所尊重。

一個(gè)人要想提升個(gè)人價(jià)值,永遠(yuǎn)都不可能通過一個(gè)人的努力實(shí)現(xiàn),任何人都需要建設(shè)或加入一個(gè)團(tuán)隊(duì),打造或參與一個(gè)平臺(tái),并融入其中,唯有合作方能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的無限放大

記者:伊總,從黑、白炭黑銷售主管到焦炭銷售主管,您就工作的轉(zhuǎn)變主要作了哪些改變?

伊總:角色的轉(zhuǎn)換,我個(gè)人的轉(zhuǎn)變主要有兩點(diǎn):一是從開發(fā)突破型到維護(hù)提升型工作思維的轉(zhuǎn)變;二是從以戰(zhàn)略布局為目標(biāo)到即時(shí)反應(yīng)為核心工作方式的轉(zhuǎn)變。

在公司,無論哪個(gè)部門都很重要,但最重要的是個(gè)人對公司未來發(fā)展的責(zé)任感及擔(dān)當(dāng)工作的責(zé)任心,就經(jīng)營工作來講,首先要切實(shí)真正地進(jìn)入市場一線,與供應(yīng)商、同行、客戶充分交流,學(xué)習(xí)成長,增加對各個(gè)行業(yè)的認(rèn)知;其次要真心、真誠地與員工充分交流,了解原有的工作模式和工作習(xí)慣,做到心中有數(shù),在相互影響中形成合力;再次是熟悉工作、融入團(tuán)隊(duì),我個(gè)人從前期的關(guān)注趨勢側(cè)重開發(fā)追求成長到現(xiàn)在的注重每個(gè)客戶,整合各類數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整,追求效益的最大化。

記者:伊總,您好,與人交流您總能給人一種親切感,易拉近與客戶的距離,在這方面有何技巧?

伊總:人與人的交流,我覺得秦總經(jīng)常講到的一句話非常好,要常換位思考。

多換位思考,多站在對方的角度去考慮問題,交流就成功了一半。人與人之間的交往,其實(shí)更多是一種感覺,一種體會(huì)。如果我們能夠去觀察對方,了解對方,體會(huì)對方,理解對方,那我們就能知道對方的需求是什么,再換位思考地去交流,一定會(huì)像秦總講的那樣,最終成為朋友。

我們每一個(gè)人都要通過努力學(xué)習(xí)讓自己變得更專業(yè),與我們所從事的工作融合的更緊密。任何人都喜歡專業(yè)人士,因?yàn)閷I(yè)人士可以對自己有所幫助,所以應(yīng)努力提高我們的專業(yè)知識(shí),力爭成為某方面的“專家”。

記者:伊總,您好,有些人看到業(yè)務(wù)人員全中國的跑,滿世界的飛,很羨慕,請您談?wù)劙伞?/span>

與一位朋友聊起時(shí),他說女兒在學(xué)校介紹爸爸職業(yè)時(shí)說:“我爸爸是出差的!”出差不是一種職業(yè),但是我們業(yè)務(wù)人員職業(yè)的一部分。也有很多人這么說過我:“看你們干業(yè)務(wù)的多幸福,天南海北地玩,吃香的喝辣的”,我只是笑笑,只能說他沒有做過業(yè)務(wù),沒有長時(shí)間出過差,就讓他保留著那份美好的想象吧。

作為老業(yè)務(wù)員,給大家?guī)c(diǎn)建議:一是要有計(jì)劃。有很多業(yè)務(wù)人員出差,特別是一線人員,沒有計(jì)劃性,更沒有針對性,這是不可取的。出差要排一下計(jì)劃,約一下客戶,安排下時(shí)間,效率會(huì)提高,一天至少要約兩個(gè)客戶,如需要一起吃飯,最好安排在下午。

二是要做足準(zhǔn)備。理清拜訪目的,準(zhǔn)備好各種材料,思考交流內(nèi)容,還有一個(gè)重要的準(zhǔn)備,那就是心理準(zhǔn)備,要有一種強(qiáng)烈的欲望,要有一種勇敢的情懷,這對年輕的業(yè)務(wù)員最重要。

再是出差人員一定要養(yǎng)一個(gè)良好的作息習(xí)慣,培養(yǎng)一個(gè)既能學(xué)習(xí)又能打磨時(shí)間的愛好,對自己對工作都有好處。

記者:伊總,您好,一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的成長,應(yīng)從哪里入手?主要應(yīng)學(xué)習(xí)哪些東西?

伊總:“一個(gè)人的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力”,成長應(yīng)從重視學(xué)習(xí)開始,并努力提高個(gè)人再學(xué)習(xí)的能力。在學(xué)習(xí)上,一是要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的產(chǎn)品、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、使用等專業(yè)知識(shí)。有人說,業(yè)務(wù)員會(huì)賣東西就可以了,但我認(rèn)為,會(huì)賣僅是銷售的初級(jí)水平,我們還要經(jīng)常與客戶打交道,專業(yè)與否將決定客戶對我們的定位,進(jìn)而影響我們的行業(yè)地位及銷售業(yè)績。

二是要學(xué)習(xí)客戶所處行業(yè)的歷史及未來趨勢,行業(yè)特色及個(gè)案個(gè)例等,這樣我們在與客戶交流、溝通、談判、服務(wù)時(shí)才能做到有的放矢,了解客戶的真正需求,增強(qiáng)客戶對我們的認(rèn)同感、信任度、美譽(yù)度。

三是要掌握些時(shí)政要聞、金融經(jīng)濟(jì)、體育娛樂等方面的知識(shí),與客戶交流時(shí),不可能永遠(yuǎn)只談業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)之外尋求共同的興趣點(diǎn),這也是增進(jìn)客戶感情不可或缺的方法。

記者:伊總,您好,記得您曾說起過大品牌,在品牌建設(shè)上,您有哪些想法?

伊總:對商品來講,品牌是區(qū)別你我他的重要元素,是企業(yè)最有價(jià)值的無形資產(chǎn)之一。具體來說:一是品牌建設(shè)要有規(guī)劃,即清楚我們的企業(yè)要做什么,最終的目的地在哪;二是品牌建設(shè)要有分析,即分析我們的現(xiàn)狀是什么,與目標(biāo)差距還有多大;三是品牌建設(shè)要有投入準(zhǔn)備,明確我們的資源是什么,已掌握多少人力物力,還需有哪些投入;四是品牌建設(shè)要有設(shè)計(jì)方案,即有責(zé)任人、時(shí)間點(diǎn)、路線圖,并認(rèn)真去落實(shí),這是一個(gè)長期的過程;五是品牌建設(shè)要不斷修正,即對不適合的及時(shí)予以調(diào)整,在完善中實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)。

金能產(chǎn)品中,對甲酚、炭黑、酸鉀要做國際品牌,焦炭及其他產(chǎn)品要做國內(nèi)品牌或區(qū)域品牌,我們經(jīng)營負(fù)責(zé)人應(yīng)分別做好相應(yīng)的品牌的規(guī)劃及建設(shè)。




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